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　　7月18-19日，新供销商贸公司在梅州市召开2018年上半年工作会议，贯彻落实省社综合改革实施方案和新型乡村助农服务示范体系建设有关工作部署，总结交流各业务经营单位2018年上半年工作情况，研究部署下半年主要工作，确保达成全年重点工作目标。  

　　会上，各业务经营单位分别汇报了2018年上半年工作总结及下半年工作计划；有关负责同志分别就公司上半年消防和安全生产工作、党风廉政建设等作了专题辅导报告；公司党支部书记、董事长黄庆福志发表了讲话。 

　　他表示，2018年上半年，公司认真贯彻落实省社工作部署，聚焦品牌代理主业，扩大业务网络布局，提升内控管理水平，实现销售总额3.5亿元，同比增长56.8%，盈利 209万元，实现扭亏为盈，还荣获了2018财年宝洁分销商“最佳店内表现奖”。 

　　他强调，2018下半年，公司要紧紧抓住国家实施乡村振兴战略的历史机遇，认真贯彻落实省社有关工作部署，进一步巩固发展主营业务，着力提高经营效益，完善内控管理，强化监督执行，推动年度各项任务落实，力争全年实现销售收入8亿元，重点做好以下七项工作： 

　　一是加强公司党组织建设。坚持把政治建设放在首位，完成公司党组织的换届选举，建设一支有担当善作为干部队伍，并强化党风廉政建设。 

　　二是夯实品牌代理业务。发挥粤西、粤东网络潜力，整合当地母婴用品实体店；争取加多宝粤东和粤北的总代理权；利用自主的网络优势，推进各县域物流配送平台建设，助力全省系统新型乡村助农服务示范体系建设。 

　　三是推进电器电商平台建设。打通进入家装公司、工程承包商的渠道市场；建立家电产品售后服务体系；积极探索搭建农村电商销售平台。增加电商业务销售渠道，夯实自有电商销售平台；在广州花都地区建设家用电器配送中心，推进电器“金三角”电商平台建设。 

　　四是加快重点项目建设步伐。积极推进广东新供销农村电商和跨境电商服务平台建设工作，启动粤西物流园项目第一期建设；落实战略投资者认缴资金按计划到账；争取在9月落实项目整体用地。 

　　五是加强消防和安全生产工作。积极宣传消防和安全生产意识，完善安全管理资料的规范化、标准化、信息化；严格执行安全管理人员和特种作业人员持证上岗制度深化安全生产事故隐患的专项整治，进一步推进安全标准化现场管理工作。 

　　六是完善公司组织架构，加强人才队伍建设。完成股东会、董事会和监事会相应的换届选举；对公司总部行政管理职能部门和业务经营单位进行调整；对不符合用人条件的总部任职人员予以调整分流。 

　　七是完善投资项目管理，确保项目整改工作按时完成。认真做好投资项目摸底调查工作，就投项目整改中出现的新情况、新问题，及时汇报，分析问题，研究部署，采取整改措施，确保整改的效果；落实项目的报批、报备以及建设等工作，完善项目管理制度。 

　　新供销商贸公司总部全体行政管理职能人员、业务经营部门和子（分）公司员工代表共83人参加了会议。