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　　2019年3月14日下午，省财经学校在四楼校务会议室召开内部控制工作会议，布置内部控制建设工作。全体内控管理领导小组、内控工作小组成员参加，会议由副校长、内控工作小组组长李广乾同志主持。

　　李广乾同志在会上就内部建设遵循的原则和要求，要求按照整体推进、分步实施思路，力争用一年时间构建“制度完善、履行职责、程序科学、相互监督”内部控制管理体系和运行机制，同时就“实施方案”的13项主要工作做了全面具体部署。

　　学校党委书记、校长，内控管理领导小组组长潘朝阳同志在会上作了总动员。

　　潘朝阳同志指出，我们要改变过往在内部控制管理上“做做样、走过场”，制度建设不完善，执行力度明显偏差，奖惩机制缺失等普遍存在问题，从今天起，必须在思想上、行动上、制度上、风险上全面构建对内部控制工作的全面监管；以风险管理为导向、以流程梳理为基础、以财务内控为切入点。他还对具体工作提出了四点要求：一是实现 “全面性”，将内部控制贯穿于学校所有业务活动，上下到顶、左右到边，无一例外。二是突出“重要性”，在兼顾全面的基础上，针对薄弱环节、突出重点，最终实现不出现重大缺陷；三是规范“制衡性”，内部控制体系权责分配应遵循精细化、标准化原理，符合内控控制基本要求，实现相互监督、相互制约的管理机制；四是强调“适应性”，内部控制体系应符合学校的实际，针对潜在风险隐患实施有效管控、动态调整。

　　潘朝阳同志强调，各级党员干部要切实提高政治站位，站在落实全面从严治党责任、严守政治纪律和政治规矩的高度，充分认识和理解抓好内控体系建设的重要性、紧追性，勇于担当，切实担负起职能部门主体责任，以创新精神推进实施内部控制建设。