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　　自全省“百县千镇万村高质量发展工程”的号角吹响以来，乐昌市供销社聚焦为农服务主责主业，主动担当，踔厉奋发，坚持以高质量构建公共型农业社会化服务体系为己任，以补齐农业高质量发展短板为着力点，以推进商贸流通强县试点、冷链物流示范县、农村合作金融试点县等试点建设为抓手，结合实际制定了落实“百县千镇万村高质量发展工程”的实施方案，按照方案的工作安排狠抓落实，为促进农业增效、农民增收贡献供销力量。

　　一、围绕夯实粮食安全根基，发展粮食全产业链服务

　　一是通过开展农业面源污染治理，构建农业面源污染防控体系，确保粮食的安全稳定供给。为开展好此项工作，乐昌市供销社加强与上级社和社会力量的对接合作，成立了乐昌供销昌禾农业科技服务有限公司，结合供销社农机服务以及农业生产资料供应主渠道功能，组成专业服务队伍，深入小农户和新型农业经营主体，为他们提供病虫害统防统治、肥料统配统施以及代耕代种等土地生产托管服务，同时兼顾开展废旧农膜回收处置，年托管土地面积2万亩；二是健全粮食应急流通保障体系，会同相关部门完善县级储备粮管理和动用机制，加强与社会粮食加工企业对接合作，完善供销系统粮食应急保供体系，投资7100万元建设廊田供销社粤北粮仓大米深加工和粮食仓储项目，该项目投入运营后可日产稻米300吨、日烘干稻谷100吨，储备粮食2万吨，进一步夯实粮食安全基础。目前，该项目正在顺利推进。

　　二、围绕补齐现代乡村产业短板，打造一体化农产品冷链物流网络

　　一是积极推进县域供销农产品冷链骨干网建设，加快建成永利娱乐场(中国)官方网站 天业（乐昌）冷链物流产业园项目，项目总投资1.5亿元，建设内容包括县级农产品集散集配中心、大型冷库、办公场所及冷链运输等配套设施，建成后可预冷保鲜、仓储配送各类生鲜农产品20000吨，成为县域冷链物流体系的控制性项目，同时加强与社会冷链资源地合作对接，建设县域冷链物流骨干网络（即“1+17+N”模式——1个县级冷链物流产业园+17个冷链物流中心+N个移动冷库）并主动对接上级冷链物流骨干网络，有力推动乐昌农产品升级换代，延长产业链和价值链，促进农业增效农民增收；二是以开展冷链物流服务为中心的梅花镇公共型农产品社会化综合服务站试点建设为契机，推动冷链骨干网资源下沉，依托梅花镇及周边的高山蔬菜等优势农产品，统筹整合社会资源，完善配套建设产地分拣包装、初加工、冷藏保鲜、仓储运输等设施设备，同时由供销社牵头组建供销农产品配送公司，开展统施统配、统防统治、代耕代种等土地生产托管服务，并依托广东数字供销“云平台”，联接村集体经济组织、农民合作社、小农户等，形成覆盖梅花及周边多个乡镇的“农业社会化服务-蔬菜集散交易-冷链配送-城市终端门店”的公共型农产品供应链，探索“供销云平台+农产品综合服务站+供销农场+农民合作社（小农户）”现代农业生产经营模式，打造全程式农业社会化服务产业链，助推农业高质量发展，目前，该项工作正顺利推进之中。

　　三、围绕保障重要农产品稳定供应，优化农产品产销对接服务

　　以开展商贸流通强县试点建设为契机，一是与省、市供销放心农产品直供配送网络对接，在全市建设1个县级配送中心、17个直供基地（供销农场）和100个农村综合服务社（即“1+17+100”模式），构建全市统一的供销放心农产品直供配送网络，上与上级平台对接，下与各类新型农业经营主体和小农户联结合作，通过开展农超对接、产销对接和直供配送，做强从田头直达餐桌的放心农产品直供配送服务；二是依托供销农产品配送公司，通过农村电商拓展生鲜配送和供销特色消费帮扶功能，为机团单位开展生鲜配送服务，三是深化供销社在农产品流通、品牌培育、人才培养等方面的交流合作，积极对接“广东政府采购智慧云平台·乡村振兴馆”、“粤供优选”、“供销e家”、“832”等电商平台，开展帮扶地区农产品进机关、进学校、进医院、进企业、进社区“五进”活动，进一步优化和做强直供配送网络，2022年全市直供配送网络实现销售额1500多万元，其中消费帮扶500余万元。

　　四、围绕完善面向小农户的综合服务，实施供销社联农扩面、服务提质和运行增效三项行动

　　一是深入实施供销综合改革行动，推进联农扩面“五项工程”，最大限度扩大联农面，大力培育和发展新型农业经营主体，把小农户组织起来纳入供销系统，共同面对大市场，几年来，通过大力实施村级供销社联农带农、镇级社联农带农、农民合作社联农带农、助农服务体系联农带农、农村综合服务社联农带农“五项工程”，供销社联农带农能力明显提升，截至目前，全系统辖有村级社27个（联系小农户3000户）、镇级社16个（联系小农户2000户）、农民合作社39家（联系小农户5000户）、助农服务平台20个（联系小农户20000户）、农村综合服务社5个（联系小农户10000户）。二是实施服务拓展“两项举措”，一方面持续开展农村金融保险服务，2022年，通过与各类涉农银行和保险机构合作为小农户提供贷款1098万元；另一方面积极开展农民职业技能培训，主动承担农资农技、农村电商和“粤菜师傅”三项工程培训任务，利用助农服务平台的培训功能，组织农民开展技能培训，提升农民职业技能，促进增收致富，年举办相关培训20多期1000余人次。三是促进运行增效，一方面大力推进“强镇富村”，盘活和整合社有资产，实现资产价值最大化，积极支持乡村振兴工作，促成基层社与相关强镇富村公司合作，利用供销社独特优势，培育地方特色优势产业和优质农业龙头企业，打造品牌，引导农户根据市场需求安排生产，发展订单农业。吸纳村集体帮扶资金入股供销社系统龙头企业生产经营，提高效益、增加收入，截至目前，已有330多万元帮扶资金入股市土产公司，年分红25余万元；另一方面扎实推进“兴社”，进一步深化供销综合改革，理顺体制机制，推进“数字供销”、“企业培优”、“人才兴社”三大工程，促进自身发展壮大，努力提升服务能力水平，更好地发挥为农服务作用，助力农业农村现代化。