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　　为进一步提升基层供销社为农服务能力，破解基层供销社“人才荒”难题，潮州市潮安区供销社紧紧抓住基层队伍建设这一“牛鼻子”，坚持全面从严治党从严治社增强内功，内育外引、招才引智，以高质量人才赋能合作经济组织高质量发展。

　　从严治社，塑造尽责履职“明白人”

　　聚焦塑造尽职履职“明白人”这一重点任务，始终坚持全面从严治党从严治社主基调，着力建设清廉基层社。一是完善基层治理结构。社员代表大会、理事会、监事会“三会”是供销合作社的基本组织架构，是供销合作社履行职能和健康发展的重要组织保障。潮安区供销社立足高标准、严要求、高规格、高质效，精心谋划推进各基层社“三会”制度建设，进一步优化基层社治理结构。目前庵埠、龙湖、浮洋、凤凰等镇4个供销社完成“三会”制度建设，为基层社负责人干净干事提供组织保障。二是深化党风廉政建设。潮安区社建立基层供销社负责人对本单位党风廉政建设负总责、对供销社内的职工反腐倡廉建设负直接责任的廉政工作机制，通过层层签订党风廉政建设主体责任书，确保各项任务有人抓、有人管，有督促、有检查、有落实，为基层社负责人廉洁自律明确责任要求。三是严把巡察整改质量。以专项巡察整改为契机，进一步加强对基层助农服务项目服务功能跟踪、监督，全面清查基层供销社资产，梳理相关制度和规范化建设情况，做实巡察整改“后半篇文章”，为基层社负责人尽职履职圈定红线。

　　选育管用，配强基层队伍“带头人”

　　潮安区供销社把加强基层社班子建设作为提升组织工作水平、推进乡村振兴战略的有力抓手，从严培育，着力加强基层供销社“带头人”队伍建设，切实提升基层供销社创造力、凝聚力、战斗力。一是注重选优配强。2022年，对各基层社的班子成员能力素质、履职情况逐一进行综合研判，提拔聘任基层社主任1名，副主任5名，基层社班子战斗力、凝聚力、号召力不断增强。二是注重从严培育。潮安区供销社定期组织领导班子下基层上党课，把加强理论武装作为培养基层社带头人的重中之重，不断强化理论武装，提升基层社带头人政治素养。同时不定期组织开展对外交流和业务培训，提升基层社班子成员应对新形势新问题的能力。三是注重日常监管。发挥党建引领，扎实推进挂片分包抓基层党建工作制度，区社班子成员不定期到基层社督查指导党建工作，同时落实常态化谈心谈话工作，耳提面命帮助基层带头人增强拒腐防变“免疫力”。

　　招才引智，吸纳服务基层“接班人”

　　功以才成，业由才广。潮安区供销社紧紧围绕解决基层人才“引不进”“留不住”“用不好”的问题，拓宽招才渠道，有效激活基层供销社的“发展密码”。一是全方位展示供销之能。通过制作《供销十年》宣传视频，借用“南方+”“潮安电视台”“潮安发布”等多个媒介平台宣传展示新时代新供销，着力讲好供销故事，营造浓郁的干事创业氛围。二是多元化吸纳对口人才。紧紧围绕服务“三农”中心工作，立足于用好现有人才、引进急需人才、培养未来人才，吸呐基层工作“接班人”。通过“社村共建”“社社共建”等模式，发挥社会能人、种养殖大户、致富带头人等的引领带动作用，吸引种养专业人才与供销社合作，进一步激发供销系统基层组织活力。

　　接下来，潮安区供销社将继续贯彻落实习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想，全面落实上级工作要求，做深做实人才培育工作，致力打造一支对农民群众有感情、对合作事业有热情、对干事创业有激情的高素质供销队伍，努力再创供销合作事业新辉煌。