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河源市东源县供销社多措并举 推进为农服务高质量发展

发布时间:2023-03-16 信息来源: 东源县供销社 责任编辑:办公室

  2022年以来,河源市东源县供销社按照县委、县政府工作部署,在省、市供销社的指导下,充分发挥供销社“为农服务”职能作用,聚焦主责主业,着力提升为农服务能力,强化党建引领乡村振兴工作,落实供销系统“三张网”建设,不断推进为农服务高质量发展。

  一、 主要工作开展情况

  (一)加强党建工作,为供销合作事业发展提供坚强政治保证

  一是加强从严治社。县供销社坚定不移推进党风廉政建设,贯彻落实《东源县供销合作社全面从严治党从严治社的实施方案》,严格落实“两个责任”,认真履行“一岗双责”,坚决把全面从严治党从严治社各项要求落到实处,切实做到守土有责、守土负责、守土尽责。二是着力提升党建工作质量。创新党建工作方式,推进党建工作与供销业务工作融合发展,着力提升党建工作的针对性、实效性。三是加强干部人才队伍建设。认真贯彻新时代党的组织路线,严格落实好干部标准,树立鲜明的选人用人导向,培养造就政治强、业务精、结构优、作风好的干部队伍。

  (二)强化招商引资,推进冷链物流设施建设运营

  建设冷链物流设施是打通农产品销售最后一公里的重要举措,近年来,围绕加快冷链物流业发展,县供销社在省、市供销社带领下,充分发挥职能作用,做到积极配合、上下衔接、左右沟通,加大了东源冷链物流产业园的建设力度,在产业园的建设筹备、到办理冷链物流产业园建设手续各个环节,东源县供销社作出了不懈努力。2022年6月在灯塔镇建成了广东新供销天业东源冷链物流产业园。该园区总投资2.9亿元,占地105亩,园区建设有4栋农产品集散加工中心、2栋多温区综合冷库,其中冷库总容量约5万吨。目前,正在加大招商引资工作,通过拍摄专题宣传片、开展直播助农、发布招商政策的形式,提高群众和商企知晓率,推进园区宣传力度,吸引商企进驻。目前已引进落户企业有东源县登答经济发展有限公司、惠州市圆圆食品有限公司、东源县顺天党演三新经济发展农民专业合作社、连平忠信壹鲜贸易有限公司、河源太二科技农业有限公司、河源市星宇商贸有限公司、河源市源城区宏昌食品商行、源市灯塔盆地智慧大健菌业有限公司等,为落实国家“菜篮子”工程战略布局、发展打造预制菜产业园、推进东源县农业高质量发展行动奠定基础,有力促进全县农业生产以及农副产品加工升级,推动一二三产业融合发展。

  (三)推进放心农产品购销,织密城乡直供配送服务网链

  为实现农副产品从田头到餐桌的一体化服务,东源县供销社不断转变职能,改善服务,加大农副产品直供配送平台建设,东源县供销社与省、市供销社合作建设了广东省供销农产品配送有限公司和河源市东源供销今时达农产品配送有限公司,采取“公司+基地+农户”的运营模式,通过供销直供配送平台将放心农产品进机关、进企业、进校园,实现从田间到餐桌的全链条一体化服务体系,达到便民、利民助农增收的目标。2022年,河源东源供销今时达农产品配送有限公司已与16家农业专业合作社以及各大蔬菜基地、农产品供应厂商达成了长期合作关系,能够提供鱼、肉、禽、蛋等6大类近1000种农副产品,每天可为10万人次配送安全、绿色、放心的农产品,收购农产品农户数量约220户,带动农户销售额约60万元。

  (四)构建统防统治模式,提升农业社会化服务水平

  推进农业社会化服务是供销社主责主业,2022年以来,东源县供销社认真履行职责,加大与永利娱乐场(中国)官方网站 直属企业合作,投入资金打造了河源市东源供销东禾农业服务有限公司,扎实开展了农业社会化服务。东源县供销社依托该服务组织,提供统防统治、机耕机收和农技培训等农业生产托管服务,提供农业生产从耕种到收割的全过程服务。同时,东源农服还以“整村推进”构建“病虫害统防统治+肥料统配统施+农技服务”的核心运营模式,在镇村撂荒复耕地开展了植保飞防服务,保障粮食增产稳产。2022年完成水稻全程统防统治约8000亩,统配统施1310亩,水稻营养方案1万亩,水稻植保方案1万亩,单一统防统治飞防业务12000亩,单一飞防业务3210亩。

  二、 下一步工作计划

  东源县供销社坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻省、市、县决策部署,始终践行为农服务宗旨,持续推进改革创新,不断提高为“三农”服务的综合能力。

  (一)深化理论学习。深入学习党的二十大精神,全面加强党的政治、思想、组织、作风、纪律、制度建设,切实把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神和党的二十大精神上来,同贯彻落实习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示批示精神结合起来,转化为“比学赶超”的实际行动、强大动力,持续推动供销合作社成为服务农民生产生活的综合平台,成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带。

  (二)持续加强农业社会化服务体系建设。以村级供销社建设为重点,打通为农服务最后一公里。一是发展村级供销社,充分吸纳农民和各类新型农业经营主体加入村级供销社。着重强化村级供销社的平台作用,对农民专业合作社、农机大户、飞防服务队等服务力量的资源整合,开展机耕机种、无人机飞防、病虫害植保、机械收割等生产环节服务。二是改造升级薄弱基层社,通过争取财政资金、盘活社有资产、吸纳社会资本、县社或社有企业投资、基层社带动、农民专业合作社和各类经营服务网点改建、开放办社吸纳等多种方式改造、重建基层社,筑牢为农服务阵地。三是培育基层社标杆社,因社施策,从提高农业生产服务能力、农产品流通水平、城乡社区综合服务、加强农村电子商务发展等方面着力,指导基层社进一步增强经济实力、提升服务功能、带动农户发展,培育一批基层社标杆社。

  (三)以农产品销售为重点,大力拓展现代化物流服务。一是加大冷链物流产业园招商引资力度,多措并举开展多形式招商,让利于民,以产业升级促进乡村振兴,持续完善冷藏、保鲜运输、仓配一体等服务,促进鲜活农产品上行保质减损增效。二是大力发展多种形式产销对接,充分发挥直供配送平台优势,积极推进农批、农超、农企、农校等多种形式对接,加快拓展中央厨房、集采集配、订单农业等流通新方式,建立产销对接长效机制。


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