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　　3月2日，增城区副区长张英智到区供销合作社调研指导工作，了解增城区供销社2023年重点工作谋划部署情况，强调要认真贯彻落实省、市、区高质量发展大会精神，坚持改革发展目标导向，以高质量发展为主题，以为农服务为宗旨，以经营服务效益为中心，以改革创新为动力，持续深化综合改革，深入推进供销系统组织体系建设，系统化推进供销经营服务网络建设，全力打造“三位一体”综合性合作经济组织，为增城高质量发展发挥更大作用。区供销合作社领导班子参加调研活动。

　　座谈会上，增城区供销合作社党组书记、理事会主任姚君慧汇报了区供销合作社2022年主要工作情况和2023年工作要点。2023年，区供销社围绕区委区政府“三农”工作部署要求，聚焦为农服务主责主业，统筹谋划做好“坚持党建引领、推进社有企业改革、建强培优联农带农组织、健全经营服务网络、统筹发展和安全”五个方面21项工作要点，明确重点工作目标任务，提出工作措施，努力构建新时代供销合作事业高质量发展新格局。

　　张英智对增城区供销社2022年工作充分肯定，指出区供销社在推进乡村振兴、为农服务等方面做了大量工作，在省社、市社综合业绩考核中取得了优异成绩，得到了省社、市社的表彰。认为区供销社谋划2023年工作既全面又重点突出，围绕为农服务、推动高质量发展找到了发力点，表示完全同意，要求区供销社抓好落实，并提出三点意见：

　　一是围绕“主题主线主业”推进改革发展。坚持以供销合作事业高质量发展为主题，以社有企业改革为主线，广泛征求基层意见，上半年集中精力制定好社有企业改革方案，稳步推进社有企业改革，牵引农业社会化服务、农产品加工流通、再生资源回收等主责主业协同发展。完善农业生产社会化服务体系，针对区供销社基层组织现状，重组企业资源，健全基层组织，加快实现从数量向质量转变；构建农产品加工流通网络，充分整合内部优势，广泛吸纳外部资源，做强农副产品流通企业，实现优势互补、合作共赢；加强再生资源行业管理，把握好提供社会兜底服务和提升企业自身效益之间的关系，处理好区供销社和区城管部门之间的关系，探索再生资源企业可持续发展新路径。

　　二是聚焦“两个结合”抓好贯彻落实。结合党的二十大精神以及省、市、区委全会精神，提高政治站位，坚决把思想和行动统一到会议对供销社的工作部署上来，做到学习好、贯彻好、落实好；结合省社、市社具体工作要求，借助供销系统资源优势，积极主动作为，加强联合合作。同时，要压紧压实工作责任，明确责任人，制定时间表、路线图，确保2023年各项重点工作落地落实、取得成效。

　　三是突出“三个方面”加强自身建设。在化解历史遗留问题方面，以社有企业改革为契机，理顺区供销社历史包袱，加强社有资产监管，确保社有资产保值增值。在干部队伍建设方面，以综合业绩考核为指挥棒，加强干部职工教育培养，推进系统企业人事、用工、薪酬三项制度改革，调动干部职工干事创业积极性。在党风廉政建设方面，构建监事会、纪检、审计多方参与的监督体系，全体干部职工要做到认清红线、守住底线、远离高压线，以作风转变推动供销合作事业稳步发展。