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　　早春二月，山海阳西。2月17日下午，阳江市供销社系统高质量发展推进会在阳西召开。会议传达学习了今年中央一号文件及省、市高质量发展大会及省委农村工作会议暨全面推进“百县千镇万村高质量发展工程”促进城乡区域协调发展动员大会精神，回顾总结了2022年工作，明确了高质量发展的重点方向，吹响全系统推进高质量发展的冲锋号。阳江市供销社党组书记、主任杨绿超作了动员部署，阳西县副县长叶汝现出席会议并讲话。

　　会议指出，刚过去的2022年，在市委市政府和永利娱乐场(中国)官方网站 的坚强领导和重视支持下，全市供销社系统全面贯彻党的二十大精神，深入贯彻习近平总书记关于“三农”工作重要论述和对供销合作社工作的重要指示精神，始终牢记为农服务根本宗旨，积极服务“三农”和乡村振兴工作，打开了全新格局。发展业绩实现全新突破，全年销售总额37.44亿元，同比增长89.94%；利润总额1306.14万元，同比增67.82%；在2022年度全永利娱乐场(中国)官方网站 综合业绩考核中，市供销社荣获地级市三等奖第一名，全省排名第11位，阳西县社全省县级社排名第20位（获得二等奖），阳春市社获得三等奖，创历史最好成绩。社会化服务稳步拓展，农产品产供销无缝对接，冷链物流初具规模，开放办社成绩喜人，数字供销全面启动，这些成绩来之不易。

　　会议强调，在看到成绩的同时，全系统要保持清醒头脑，要对自身现状和存在问题有清醒认识，受市场冲击的客观方面固然有之，但更重要在主观方面，就是人的问题，主要存在为“三农”服务宗旨意识淡薄、干事创业精气神不足、破解发展问题软弱无力、工作落实效率低、现代企业管理能力不足等问题，严重制约了全市供销社高质量发展。全市系统干部职工要提高政治站位，统一对推进高质量发展重要性紧迫性认识，把之作为落实习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神和省委市委部署的重要举措以及提高为农服务能力、破解全市系统当前困难问题的根本出路。

　　会议强调，全系统要找准高质量发展的切入点，发力抓好以下工作：一要推进为农服务能力的全面提升。要以农村农民群众需要为出发点，解决农民群众所急所忧所盼问题。以推进综合服务站建设为契机，进一步促进小农户生产经营合作化、专业化、规模化，让供销社服务范围覆盖全市各镇，让更多的农民群众在供销社的服务中受益。二是推进农业社会化服务上新台阶。全力推进统防统治、统配统施和参与农田托管、撂荒田复耕等社会化服务工作，力争2023年服务面积10万亩以上。三是推进公共型冷链骨干网的建设运营。要充分发挥阳西冷链物流园的综合效益，加快推动阳春市冷链物流骨干网项目、市区西平路出口冷链项目落地落实。要运营好各级农产品直供配送平台，充分发挥基地、种植专业合作社优势，直采直配，为市民群众提供从田头到餐桌的放心农产品。四是推进开放办社规范增效。要多结交有为农情怀、承认供销合作社章程、涵盖产销全链条的优质企业和专业合作社，优势互补、合作共赢。五是推进数字供销工作提质增效。尽快建立覆盖市县镇村、对接各类平台的数字供销服务，实现为农服务数字化，以数字供销促进供销社传统业态的改良。六是推进农产品综合服务体系优化建设。加快打造综合性服务平台，承载急需拓展的农业社会化服务、农产品购销、生鲜直供配送、线上线下销售等功能。加强本地农产品市场调查，指导各村设立销售助理。主动参与“漠阳味道”区域公用品牌建设，拓展线上销售，让阳江特色农产品走出阳江，走向远方，成为阳江供销社特色品牌。七是推进物业改造向为农领域倾斜。依法依规加快物业确权工作，加强物业改造审核把关，努力恢复面向农业农村农民的农资、再生资源、日用消费品等传统经营业务。八是推进直属企业管理规范化。要建立和完善符合供销社实际的人事、薪酬、财产处置、合作审批备案，项目资金使用监管、绩效评估等管理制度，以制度规范管理。九是推进队伍建设专业化。坚持正确的选人用人导向，让各年龄层次的人员人尽其用，年长的看好路，年轻的迸发聪明才智，多渠道吸引一批对农村农民有感情、精通现代农业和企业管理的专业人才加入供销社队伍中来。

　　会议强调，全系统要认清差距，知耻后勇，迅速调整状态，快马加鞭，做到政治建设要跟上、心态要跟上、节奏要跟上、能力要跟上、作风要跟上，脚踏实地，埋头苦干，实实在在去工作，保持想干敢干、能干善干、干就干成的实践品格，为奋力在新征程上谱写阳江现代化建设新篇章贡献阳江供销社力量。

　　会议反映良好，与会同志纷纷表示，会议对阳江供销社客观现状分析精准到位，反思存在问题的主观原因讲到心坎上，触动很深，推进高质量的九方面重点工作切中要害、思路清晰，目标明确，大家对阳江供销社高质量发展充满信心。

　　市供销社及各县（市、区）供销社班子成员、全系统中层干部，各直属单位负责人、阳西县金源文群水产养殖专业合作社负责人等60多人参加了会议。