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广州市增城区供销社闻“汛”而动 全力打好应急防汛“主动仗”

发布时间:2022-06-27 信息来源: 增城区供销社 责任编辑:办公室

  5月以来,增城地区进入汛期后持续出现雷暴雨及大暴雨天气。增城区供销社认真落实三防工作责任制,严格执行防汛工作制度,密切关注天气和汛情变化,强化责任担当,闻“汛”而动,全面强化“四项主动”打好应急防汛主动仗,坚决防范汛期各类安全风险隐患,保障供销社系统安全生产持续稳定。

  一是主动谋划,做到提前部署。认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产防汛救灾的重要论述,坚持人民至上、生命至上,强化底线意识和风险意识,落实防汛责任主体,建立三防应急工作机制,提前周密部署,牢牢把握主动权,做到区供销社主要领导亲自抓、统筹抓,分管领导直接抓、具体抓,强化汛期安全生产宣传教育和引导,组织安全生产演练,筑牢安全生产思想防线;突出重点行业和领域,落实防范措施,提前做好汛期应急物资准备和安全防范工作,确保供销系统不发生安全事故。

  二是主动排查,强化风险管控。牢固树立安全意识,坚持问题导向,制定隐患排查治理清单,强化安全风险管控,主动对供销社系统重点行业、重点领域、重点范围开展隐患常态化排查工作,并加强数据报送工作,落实专人对数据进行更新,保持数据全面准确,保障信息渠道畅通,推动全系统企业安全生产闭环管理。据统计,5月以来区供销社系统共出动检查人员449人次,检查单位(企业)1309家次,发现隐患18项,完成隐患整改18项,转移安置人员4户,发送安全宣传警示短信195条,从源头上防范和化解汛期安全生产风险隐患。

  三是主动防范,落实应急值守。增强系统思维和忧患意识,主动履行企业汛期安全生产责任,准确把握应急管理规律和特点,加强极端天气灾害预警研判,认真落实区供销社“三防”工作应急预案,严格执行领导带班、重要岗位24小时值班和汛期安全信息报告制度,区供销社机关建立“1+2”值班模式,各企业建立“1+1”值班模式,实行分区分级重点盯防。加强网点“三网合一”管理创新,将疫情防控、安全生产、再生资源行业等三个网格进行融合创新,共划分设立581个网点,建立网格化工作管理职责,织密筑牢应急值守网络,提高全系统汛期安全生产稳定应急保障能力。

  四是主动监管,开展督导检查。提高政治站位,强化监管意识,时刻绷紧汛期安全生产责任这根弦,压实汛期安全生产防控责任,坚决克服麻痹思想和松懈情绪,以高度的使命感和责任感全力做好汛期安全生产工作。区供销社组成2个督促检查组,对汛期安全生产情况开展常态化督导检查。5月以来,区供销社出动督查组人员26人次,督查单位(企业)42家次,实地指导汛期安全生产排查整治,查漏补缺,全面提高企业汛期安全生产防范能力,切实保障人民群众生命财产安全。


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