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浙江绍兴市社“四加快”强化基层阵地建设提升为农服务新动能.

一是加快推进全市供销合作社“三位一体”综合改革。按照三年目标，两年完成的既定目标，全力深化改革。在抓好本级农合联建设的同时，指导各区、县（市）完善方案、规范运行，使市、县、乡三级农合联实现实体化运作。今年全市“三位一体”综合改革工作已列入2017年绍兴市供给侧结构性改革任务和新农村建设目标。

二是加快构建农业社会化服务体系。加快改造提升基层供销合作社，规范发展农民合作社、合作社联合社、综合服务社、涉农协会组织、农村经营服务综合体等各类新型农业经营主体。领办、创办专业合作社721家，拥有无公害品牌140个，绿色品牌60个，有机品牌36个，品牌商标数量123个。拟新建绍兴市农批市场，加强农产品仓储、冷链物流等设施建设；健全完善农资庄稼医院71家、生产性为农服务中心1个，农村综合服务中心65家，大力发展农村电子商务和项目建设，加大农民素质培训。采取生产合作、股权合作、资本合作等多种方式，为农民和各类新型农业经营主体提供农业生产系列化服务。

三是加快发展农村合作金融服务。坚持“互助”“三封”原则，积极稳妥发展农民资金互助会。鼓励有条件的农合联、供销合作社与地方财政共同出资设立融资性担保公司，并纳入地方政策性融资担保服务体系。探索介入农村保险互助、农村产权交易等领域。加强与金融机构的合作，落实市供销合作社与省农信联社绍兴办事处战略合作协议，分类推进农合联成员信用评定和授信服务。加强风险管控和处置，健全监督和风险补偿机制。今年第一季度完成小额贷款13.35亿元，资金互助额60万元。

四是加快推进社有企业转型发展。统筹新增长点培育和传统业务改造提升，优化资产（本）布局和经营结构，提升社有经济发展质量，培育总经营收入超5亿元骨干企业16家、其中，超10亿元以上企业7家。加快企业创新和转型升级，深入实施一体化、走出去、品牌化、人才强企战略和名企、名牌、名家培育行动计划，鼓励企业实施工贸结合、产融结合、互联网+等经营方式，推动有条件的企业开展并购重组，加快上市步伐。加大项目特别是涉农项目的投资力度，新建、续建投资在500万元以上的项目2个。优化企业发展机制，健全现代企业管理和法人治理结构，完善股权管理、绩效挂钩、人才培育等奖惩激励机制，加强企业重点要害环节的监管，切实防控各类风险。