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为深入贯彻落实中央、省、市有关供销合作社改革工作精神，大连市供销合作社抢抓机遇，不断在社有企业产业升级、综合整治、改革创新等方面进行探索，破解企业改革中的羁绊，持续增进转型动力，逐步提高为农服务能力和水平。

一、以产业升级强化转型态势，探索特色发展之路

一是做强做大主导产业。社有企业大连农家乐农资配送有限公司，通过强化技术支持与农民结成紧密联系，开展农技培训、庄稼医院、测土配肥等特色服务，不断扩大农资服务渠道，今年通过农资销售网络销售的农资商品达20.25万吨，占大连市农资总供应量的75%以上。二是搭建发展平台。积极适应社会发展新思路，让农资触网，依托第三方平台实现点对点式的服务，进一步拓展农资规模化服务，今年共通过网络促进农膜销售50吨。三是培育新兴产业。通过不断延长产业链条开展冻干食品加工项目，变单一农资销售为融合农产品深加工的综合服务企业，新培育的冻干食品加工企业年可加工水果蔬菜2.8万吨、生产各类水果蔬菜干1300吨。

二、以综合整治破解转型瓶颈，探索集约发展之路

一是盘活存量资产。以社属企业存量资产为依托，将占地5300平方米、建筑面积1.3万平方米原创富大厦进行功能改造，组建大连供销农产品交易中心，实现社属企业新的创利点。二是打造新型模式。社有企业大连供销农产品公司采用O2O模式，为中建八局、预备役某师等企事业单位开展生鲜农产品订单配送业务，月配送生鲜农产品3700斤。同时，通过与大连亚惠餐饮有限公司合作建立的采购平台，为我市72家罗森便利店开展全部常温品的配送业务，月配送额达450万元。三是完善流通体系。围绕生产供应、加工流通和消费终端三大功能板块，整合全系统特色农产品龙头企业、农业生产基地和农民合作社等资源，建设集仓储物流、电子商务、智慧农资、普惠金融和检验检测等功能于一体的大连供销农产品交易中心，形成上接生产基地，下延农产品直销店、标准化菜市场和连锁门店的绿色农产品流通网络体系，切实解决农产品农民“卖难”、“卖贱”和市民“买贵”问题。

三、以改革创新增进转型动能，探索创新发展之路

一是以电商引领促发展。以社属龙头企业进行带动，组建大连供销电子商务有限公司打造“益供益销”线上综合服务平台，为农民提供特色农产品网上交易、政策咨询、庄稼医院、物流配送和金融保险等服务，通过建设农村电商实体服务站，为农产品进城提供线下支撑，实现线上线下融合发展。现已培育农村电子商务龙头企业2家，建成县级电子商务服务中心2个，电商服务站85个；通过电商网络平台助农销售樱桃1.5万斤，销售地瓜5000斤。二是引进人才强保障。通过向社会招聘，大胆引进社属企业急需的电商人才，为企业发展提供人才支撑，今年共招聘电商人才8名，为企业后续的发展奠定了坚实的人才基础。三是深化改革增动力。通过全面深化综合改革，引导社会资本积极参与，破解社属企业经济转型升级中的羁绊，持续增进转型动力。联合中国供销集团（宁波）海洋经济发展有限公司和社会企业大连御洋食品有限公司共同组建大连鑫洋通达实业有限公司，发展跨境电商业务，共同打造社有经济增长新引擎。