1月16日至17日,省社陈栋副主任到梅州调研供销社改革发展工作,要求各级供销社要充分发挥优势,高起点高标准组建农民专业合作社,积极有效对接惠农政策,打造综合服务平台,提升服务“三农”水平。市供销社杨文宗主任、五华县委曾成奕常委和市供销社、五华县供销社、梅县区供销社有关负责人等陪同调研。
在梅州期间,陈栋副主任分别深入到梅州新供销商贸连锁有限公司金港店、棉洋店、安流店和梅州裕民农产品有限公司、梅州嘉润农产品有限公司、梅州市天禾农资配送有限公司、梅县丙村大雅红肉蜜柚专业合作社等调研指导工作。17日上午,陈栋副主任在市供销社主持召开工作座谈会,听取了市供销社杨文宗主任关于全市供销合作社改革发展工作的情况汇报,并详细了解了我市国家农综项目实施进展情况及省市共建企业的经营管理情况。
陈栋副主任通过实地调研和听取工作汇报后,充分肯定了我市供销社改革发展工作取得的成绩,特别是对我市供销社在创建电子商务平台、高标准组建专业合作社、申报国家农业综合开发项目和利用媒体资源宣传推介梅州农产品等方面工作给予高度评价,并对我市供销社今后工作提出四点要求:一要继续高起点组建专业合作社。一方面,要发挥供销社引领作用,因地制宜,突出特色,高标准组建农民专业合作社,不断壮大农民专业合作社的实力和规模,提高农民专业合作社的辐射带动能力,打响供销社系统农民专业合作社的示范品牌。另方面,要将发展前景好、辐射带动面广、助农增收成效显著的农民专业合作社列入发展规划,有重点地培育帮扶,使之符合政策要求并成为重点扶持对象,促使其进一步发展壮大,带动更多的群众科学耕山致富。二要继续加强国家农综项目管理。市、县供销社要联合同级财政农发部门全程参与项目和资金管理,督促项目单位严格按照《国家农业综合开发部门项目管理办法》和农业综合开发财务、会计制度的要求,对批复的项目实施方案抓紧组织实施,认真执行“三专管理”(专人管理、分账管理、专款管理)和财政资金县级报账制,确保财政资金及时、足额落实到位,同时加强对计划执行和资金使用情况的监督检查,强化进度控制,确保项目按期保质完工。三要继续完善电商平台建设。供销社要转变传统的经营模式,紧跟时代发展要求,大力推广电子商务,切实抓好农产品电子商务实体运营平台建设,完善“线上到线下”OTO电商模式,广泛组织企业和农民专业合作社的产品入驻实体运营平台,实现线上线下同步销售农产品,切实解决农民“卖难”问题,不断提升服务“三农”水平。四要继续推进供销社综合改革。要进一步深化对供销社综合改革重要性的认识,坚定改革信心,主动作为,按照“改造自我、服务农民”的总体思路,全面深化供销社改革,推进组织、经营、服务、管理体系创新,打造市场经济条件下的供销新优势。