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2014年1月18日下午，新供销天润公司在省社教育培训中心召开2013年度总结会暨领导班子年度考评会。省社党组成员、理事会副主任林少俊出席总结会作重要讲话，并主持对天润公司领导班子及成员、监事会主席2013年度的考评工作。省社考评小组成员、综合业务处全体同志参加会议。

林少俊副主任听取了天润公司董事长陈伟进的工作报告，以及公司先进集体和先进个人代表发言，对天润公司的工作成绩给予充分肯定。他指出，2013年度天润公司领导班子带领全体员工，团结一致，开拓进取，真抓实干，各方面工作取得显著成效。一是网络建设成效显著；二是品牌打造成效显著；三是项目建设成效显著；四是试水电商成效显著；五是内部管控成效显著。

林少俊副主任在讲话中指出，2014年，是天润公司推进体制机制改革，实现跨越发展的关键之年。公司要紧紧围绕省社确立的“推进以产权制度为核心的企业体制机制改革，重点加快建设全省一体化粮油连锁经营体系”的目标任务，抢抓机遇，乘势而上，勇创佳绩。重点要在四个方面取得突破：一是发展规模取得突破；二是产权改革取得突破；三是规范管理取得突破；四是队伍建设取得突破。