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12月28日下午，省委副书记、省长朱小丹在常务副省长肖志恒等同志的陪同下，考察调研了广州市社属下的广州市供销社农产品经营有限公司“小鲜驿站”龟岗店。

朱小丹省长十分关心农超对接平价商店建设与运营工作，详细询问了农产品公司和龟岗店的经营情况、农超对接运行模式、供销社领办的农民专业合作社蔬菜种植情况、平价商店蔬菜供应量以及平价商品目录中40种商品的价格、供应渠道等。

公司总经理陈清文同志向小丹省长等领导汇报了供销社农产品公司的经营情况，“小鲜驿站”供应的蔬菜价格比周边农贸市场便宜15%以上，肉、蛋、粮价格便宜5%以上；经营的鲜活农产品主要通过农超对接，以合适的价格从农民专业合作社直接收购，直接配送到超市，减少了流通环节，节省了流通成本。对此，小丹省长给予了高度评价，认为农超对接平价商店建设抓住了两头，稳定了价格，保护了居民和农民的利益，既服务了社区居民，又服务了农民。

广州市供销总社党委书记、主任喻自觉汇报了近期考察德国社区农产品供应的情况、目前全市供销社系统平价商店经营情况和未来发展规划。“小鲜驿站”平价商店现在已建成60家，再用3年左右争取达到120-150家；全市供销社系统各类平价商店已有124家，三年后争取达到300家，覆盖全市所有社区。小丹省长听后很高兴，认为供销合作社既有自己积极的探索，又学习借鉴国外先进经验，这很好。要求供销社继续探索，要创新商业模式，争取盈利。只有盈利，才能更好发展，更好地为社区居民服务。

关于平价商店今后的发展，小丹省长要求广州要好好总结经验、扩大规模，切实抓好平价商店建设。一是要继续推进农超对接，保护居民和农民的利益。发挥供销社既连接生产基地，又连接消费市场的优势，加强农民专业合作社和基地建设，扩大蔬菜种植面积，抓好产销对接，保障农产品供应与质量安全。二是要继续扩大平价商店建设规模，稳定农产品价格。要加快平价商店建设步伐，扩大覆盖面，通过做大平价商品销售规模，薄利多销，让利于民。同时，要保障农产品供应，稳定蔬菜价格，成为社区农产品供应的主渠道。三是要创新商业模式和盈利模式，实现可持续发展。要不断总结经验，学习借鉴国外先进做法，做深社区消费，创新商业模式和盈利模式，实现可持续发展。要丰富商店经营品种，努力满足社区居民的消费需求。同时，要求省有关部门总结广州经验，向全省推广。