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7月27日，省社召开“三打两建”专题会议，学习贯彻省委副书记朱明国同志《在佛山、肇庆、清远、云浮“三打”工作情况汇报会上的讲话》，部署进一步推进全省系统“三打两建”工作。会议由省社党组成员、纪检组长、“三打两建”督导工作领导小组成员、“两建”工作领导小组副组长伍力及主持，省社“三打”、“两建”工作领导小组成员，省社直属各单位主要负责人、“三打”办主任以及省社机关各处室主要负责人，“三打”办全体人员参加会议。

会议认为，朱明国同志在关键时刻作出重要讲话，为今后的“三打两建”工作指明了方向。会议要求全省各级供销社和省社直属各单位务必提高认识，坚决和省委、省政府决策部署保持高度一致，树立“全省系统一盘棋”的大局意识，以决战决胜的姿态、信心及超常规的工作措施，强力推进全省系统“三打两建”工作。会议就全永利娱乐场(中国)官方网站 系统贯彻落实朱明国副书记重要讲话精神提出如下意见:

一、切实提高认识，采取有力措施。要充分认识开展“三打两建”行动是省委省政府审时度势，为推动我省经济社会平稳健康可持续发展，实现“加快转型升级、建设幸福广东”宏伟目标作出的重大决策，既是一项重要的经济工作，也是一项严肃的政治任务，更是一项重大的民生工程。各级供销社和省社直属各单位要深刻领会朱明国重要讲话精神，切实增强政治敏感性，提高政治敏锐力，把思想认识真正统一到省委省政府的决策部署上来，扎实推进“三打两建”工作。要加强“三打”与“两建”的工作衔接和有机结合，进一步强化组织领导，建立完善主要领导亲自抓，班子成员科学分工、各负其责的工作机制。要采取有力工作措施，加大工作力度，确保完成“三打两建”各项工作任务。

二、加强督促检查，着力解决问题。领导督导是确保“三打两建”工作取得有效突破的重要举措。各级供销社要把领导督导工作作为落实领导责任的重要内容来抓，领导班子成员要实行包干制度，要定期不定期开展“三打两建”督导工作，及时发现问题，解决问题。要建立与各地党委政府通报协调机制，加强考核评价，下功夫研究建立考核监督机制，发挥各方面监督力量的作用，形成监督合力，对系统内的重大疑难案件、利益链长、关系网广、办案阻力大的案件要由主要领导亲自包案督办。

三、突出工作重点，确保取得实效。要学会用“三打”成效来检验工作，务求实现“三打两建”工作和供销社工作面貌的根本转变。重点要规范平价商店、农资商品、农副产品、日用消费品、废旧物资回收加工经营管理，发挥供销社自身经营网络优势和行业影响力，确保商品质量安全和经营服务规范。要加大力度，全面排查各级供销社经营实体和物业资产经营，坚决清理整顿名存实亡、虚挂供销社牌子、挂靠供销社以及供销社“持干股”等经营实体及物业资产经营，严厉打击损公肥私行为，切实强化对系统企业和经营业务的控制力。坚决打击制假售假、欺行霸市和商业贿赂违法犯罪行为，切断违法违规的利益链，打掉保护伞，真正建立起全省系统科学规范的监督管理体系，确保“三打两建”工作取得实质成效。

四、突出供销社特点，树立良好形象。“诚信为本、依法经营”是供销社经营理念的核心所在。各级供销社和省社直属各单位要在诚信经营、守法经营、规范市场秩序等方面以身作则，率先垂范，做遵纪守法、诚信经营的表率。“三打两建”要突出供销社特点，将“三打两建”与日常经营活动有机结合起来，对重点商品、重点环节要实施有效监管，坚决杜绝假冒伪劣产品进入供销社系统流通渠道。要在全省系统积极开展“放心农资进万家”、“放心粮油进万家”等主题宣传活动，推动“三打两建”深入开展，切实维护供销社“诚信为本，依法经营”的良好形象。

五、着眼长远利益，建立长效机制。各级供销社和省社直属各单位要针对“三打”中发现和暴露的问题，查找分析原因，研究制定对策，增强工作的科学性、计划性和有效性，加快建设具有供销社特色的诚信经营体系和监督管理体系，建立“三打两建”长效机制，巩固工作成效。

六、深化企业改革，建立现代企业制度。各级供销社和省社直属各企业要坚持社会主义市场经济的改革方向，坚定不移推进社有企业产权改革，逐步实现产权多元化，建立现代企业制度，不断完善公司法人治理结构，力争建立适应现代市场经济要求的体制机制。在深化企业产权制度改革过程中，要避免名改实不改和放任自流两个极端，始终保持供销社对企业话语权和控制力，履行好出资人职责。

七、提升监管水平，实行规范管理。各级供销社和省社直属各单位要不断深化社有资产监管、领导干部问责、党风廉政建设，以及企业财务收支管理、内部风险控制和招投标管理等制度建设，实现监管规范化、制度化及科学化，增强防范和抵御风险及腐败的能力。要通过清理排查、整顿治理、完善制度和建设诚信体系，促进全省系统健康良性发展，切实防范欺行霸市、制假售假、商业贿赂等违法犯罪行为的发生。