为贯彻落实全省供销合作社工作会议精神,3月24日，梅州市政府在市委迎宾馆召开了全市供销合作社工作会议。梅州市政府邓建华副市长、省供销合作联社何其勇副主任出席会议并分别作了讲话，梅州市供销合作社王忠主任传达了全省供销合作社工作会议精神，总结了2010年我市供销合作社工作，并对2011年工作进行了部署；大埔县供销社、蕉岭县供销农产品合作总社、兴宁市国锋桑蚕专业合作社等分别作了典型经验介绍；会议还表彰了2010年全市供销合作社系统综合业绩考核优胜单位。各县（市、区）分管供销合作社工作的领导,市直有关单位负责同志，各县（市、区）供销合作社主任，部分基层供销社和专业合作社代表，市社机关全体干部职工和直属企业负责人共100多人参加了这次会议。会议由市政府张映辉副秘书长主持。
邓建华副市长在讲话中充分肯定了去年全市供销合作事业所取得的可喜成绩，2010年市供销合作社荣获全省供销合作社系统综合业绩考核优胜单位一等奖，连续五年获此殊荣。主要体现在：一是主要经济指标快速增长。2010年全系统经营总额同比增长12.9%，商品总购进比增14.8%，商品总销售比增11.7%，利润总额比增36%，全系统338家农民专业合作社实现助农增收1.26亿元；二是农村现代流通网络进一步完善。2010年成立了梅州裕民农产品有限公司，省市合作组建了广东新供销天润农产品有限公司梅州配送中心，省市县合作组建了梅州市天禾农资配送有限公司大埔配送中心，完善了“三大”农村现代流通网络建设，为全省作出了典型示范；三是服务“三农”能力日益增强。去年全系统新组建农民专业合作社72家，累计组建农民专业合作社338家，数量在全省地级市中排名第二，每年实现助农增收1亿元以上；成立了县级农产品流通经纪人协会3家，并与市内三大连锁超市签订农超对接战略合作协议，搭建了大型连锁超市与农民专业合作社的对接平台，有效解决了农产品“卖难”问题；四是县级社改革重现活力。加大基层社改造力度，妥善解决历史遗留问题。至2010年全系统累计偿还历史债务5.75亿元、占总债务的75%；新组建了7家有限责任公司，培育了13家省市龙头企业。五华县、大埔县和梅江区供销合作联社获得全省县级社综合业绩考核一等奖，蕉岭县供销农产品合作总社获得了省供销系统“龙头企业30强”称号。
邓建华副市长指出,当前以及今后一段时期是全市供销合作事业发展的重要机遇期,各级供销社要把握良机,再接再厉,重点做好四项工作。一是要进一步增强责任意识，全面完成省市共建示范点工作任务。要加紧推进再生资源现代流通服务网络建设,加快省市县合作组建梅州再生资源有限公司;不断完善农资、日用消费品和农产品三大农村现代流通服务网络。二是要进一步增强经济实力，不断提升企业核心竞争力。要积极培育龙头企业，创新发展模式，促进行业转型升级，加快转变经济发展方式，加强联合与合作,实现省市县共同发展，增强经济实力，提升竞争力。三是要进一步增强服务功能，重塑供销合作社新形象。要以省社今年将梅州作为平价商店建设试点为契机，积极开展平价商店建设试点工作，加大连锁超市进社区的力度,发挥好“农超对接”的主平台作用；要千方百计做好农资供应工作，确保全市农业生产需要,发挥好农资供应的主渠道作用；要大力发展和完善新型农村合作经济组织，发挥好助农增收的主导作用。四是要进一步增强队伍素质，为供销社发展提供人才保障。
邓建华副市长强调，各级各部门要切实加强领导，形成合力，营造良好的改革发展氛围。一是要把供销合作社改革发展摆上重要议事日程。各级党委、政府要把供销合作社工作纳入重要日程，切实加强领导，积极主动帮助解决供销合作社改革与发展中的问题;二是要加大对供销事业的扶持力度。各级各有关部门要制定切实可行的扶持政策，将可以由供销社承担的任务和职能委托或赋予供销社，大力支持供销社开展“农超对接”、参与建设平价商店、承接农业综合开发项目、进行“三旧”改造等工作，形成推动供销合作社健康发展的强大合力;三是要不折不扣落实相关政策。要抓紧落实供销社土地确权、职工养老保险、历史债务化解等政策，切实帮助供销社解决实际困难和遗留问题。各级政府及发展改革、财政、经信、国土、人社、农业等有关部门，也要在政策服务上提供方便、项目安排上给予倾斜、用地指标上给予保障、专项资金上给予扶持，为供销社加快改革发展创造条件。
何其勇副主任对近年来我市供销合作社改革发展工作特别是省市共建示范点工作所取得的突出成绩给予了充分肯定，并对今年的工作提出了三点要求。一是要统一思想，提高认识，大力推进“农超对接”工作。全系统要把思想统一到省委、省政府领导对供销社工作的重要批示精神上来，把“农超对接”和建设平价商店工作作为重中之重抓紧抓好。二是要把握机遇，促进发展，不断提高供销社系统服务城乡的水平。各级供销社要把握好发展机遇，加大社有企业改革和基层社改造力度，大力推进资源整合，以联合合作为手段，以资源整合为突破口，将有效的资产整合起来，着力培育一批产权清晰、规模较大、实力较强的龙头企业，提升供销社系统的综合实力和市场竞争力，不断提高服务城乡的水平；三是结合实际，发挥优势，加快推进省市共建农村现代流通网络示范点工作。各级供销社要结合自身实际，充分发挥优势，积极参与省市共建工作，加快构建四大流通服务平台，实现省市县供销社共同发展，促进供销合作事业又快又好发展。
王忠主任传达了全省供销合作社工作会议精神；全面总结了2010年全市供销合作社五个方面的工作：一是农村流通网络日臻完善;二是助农增收能力大幅提高;三是供销经济实力明显提升;四是历史遗留问题妥善处理;五是干部队伍素质不断增强。对2011年改革发展工作,他提出了“突出一个中心，增强两个能力，抓好三个重点，实现四个增长” 的工作目标任务，并部署了今年的主要工作：一是全力打造全市农村现代流通网络体系;二是全力培育龙头企业;三是全力抓好“农超对接”和参与平价商店建设试点工作;四是全力强化县级、基层供销社组织建设;五是全力营造改革发展良好氛围;六是全力打造干事创业型的供销社干部队伍。最后，他要求全系统要进一步明确目标、抢抓机遇、坚定信心、突出重点，坚持联合发展，加快转型升级，增强经济实力，提升服务水平，全力推动全市供销合作事业再上新台阶，为推动梅州绿色的经济崛起，建设富庶美丽幸福新梅州作出应有贡献！
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